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提升高效能團隊的行為藝術(shù) 興事發(fā)集團“卓越領(lǐng)導力”培訓圓滿(mǎn)結束
作者:網(wǎng)絡(luò )    發(fā)布時(shí)間:2018/8/24    瀏覽次數:1174

    熱情似火賽驕陽(yáng),師友云集研修忙。在這萬(wàn)類(lèi)競綠、蒼翠欲滴的盛夏時(shí)節,興事發(fā)集團為進(jìn)一步提升中高層管理隊伍的領(lǐng)導力、管理能力和綜合素質(zhì), 8月17日至18日,一場(chǎng)精神、文化的洗禮------“卓越領(lǐng)導力”訓練拉開(kāi)帷幕。

 

 

   本次培訓特別邀請了著(zhù)名企業(yè)管理培訓機構“中旭股份”的資深知名講師何曉飛老師授課。集團各中心、各公司150余名中高層管理人員齊聚一堂,虛心向學(xué),力求實(shí)現自我從普通,到優(yōu)秀,到卓越,到成功的領(lǐng)導力提升。

 

 

培訓從日常管理的行為習慣切入,遵循易學(xué)實(shí)用的原則,圍繞”領(lǐng)導基礎(自我管理理 內圣外王)、管理與領(lǐng)導的區別、情境領(lǐng)導+六種管理理風(fēng)格測評、基于價(jià)值觀(guān)的領(lǐng)導、激勵之道等五大卓越領(lǐng)導者的知識結構進(jìn)行講解與分享。分別就領(lǐng)導力需求、管理者成長(cháng)路徑、團隊建設、績(jì)效產(chǎn)生和激勵藝術(shù)等方面做精彩細致的演繹。

 

 

培訓將全體學(xué)員分成六個(gè)團隊,在理論講授的同時(shí)采用全程PK模式,以激發(fā)學(xué)員主動(dòng)思考、積極參與的熱情,在小組研討、代表分享、互動(dòng)交流等全方位的學(xué)習體驗中,大家結合具體工作經(jīng)歷和崗位經(jīng)驗,對管理中的主要問(wèn)題進(jìn)行了分享與交流。明白怎樣去改善和提升團隊管理者的領(lǐng)導行為,使得組織內部能力能夠具有“可再生性”和“可復制性”,最終形成組織、團隊的整體戰斗力。

 

 

 

 

在連續兩天的培訓中,集團領(lǐng)導以身作則、身體力行,在開(kāi)班和結束都親臨現場(chǎng)作指導講話(huà),提出許多的關(guān)鍵詞和聚焦點(diǎn),描繪了集團發(fā)展的宏偉藍圖,集團領(lǐng)導對干部梯隊和人才培育的殷切期望,使參訓干部們對未來(lái)可以大顯身手充滿(mǎn)了憧憬!激勵著(zhù)大家勤學(xué)奮進(jìn),爭創(chuàng )佳績(jì)!

 

連續2天饕餮大餐告一段落,參訓人員紛紛表示通過(guò)此次培訓,進(jìn)一步拓展了自已的管理思維、管理方法,也有效推進(jìn)了管理能力提升。將學(xué)以致用,知行合一,在工作中探索進(jìn)一步建設卓越團隊的路徑和方法,關(guān)注如何通過(guò)團隊成員自覺(jué)培養工作熱情、改變自己的行為,進(jìn)而提高個(gè)人和團隊的工作成果。在兩天的培訓中,全體學(xué)員共計寫(xiě)下了近90000字的心得分享。

 

在新經(jīng)濟形勢下,市場(chǎng)環(huán)境日益復雜動(dòng)蕩,而卓越的領(lǐng)導力對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)具有領(lǐng)導力的管理者不僅能夠靈活應對企業(yè)發(fā)展大環(huán)境中的種種變數與挑戰,還能以個(gè)人能力和魅力去激勵、帶動(dòng)他人,提升公司的向心力和凝聚力,推動(dòng)企業(yè)健康持續發(fā)展,實(shí)現企業(yè)的偉大宏圖。

 

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