集團總經(jīng)理勾愛(ài)民主持會(huì )議并發(fā)表講話(huà)

    會(huì )議首先由集團人力資源總監袁鴻雁宣讀了集團組織機構調整及人事任免決定，接著(zhù)由各公司總經(jīng)理通報了本單位干部人事任免情況。集團人力資源總監袁鴻雁宣讀并解釋了各公司《目標責任書(shū)》主要內容后，在總經(jīng)理勾愛(ài)民組織下，各單位相繼與董事長(cháng)簽訂了《目標責任書(shū)》。在董事長(cháng)助理鄧勇的引領(lǐng)下，集團各級領(lǐng)導進(jìn)行了廉潔承諾宣誓并簽訂《干部廉潔承諾書(shū)》。按照大會(huì )議程安排，新任干部代表商貿公司常務(wù)副總經(jīng)理文俊發(fā)表了激情洋溢的就職演講，他代表所有新任命的干部向董事長(cháng)、全體員工表達了在新崗位更加努力工作的信心和決心。

集團各級領(lǐng)導進(jìn)行廉潔承諾宣誓

集團總經(jīng)理與董事長(cháng)簽訂2014年目標責任書(shū)

    集團總經(jīng)理勾愛(ài)民在大會(huì )上發(fā)表講話(huà)。針對2014年的人事任免和新任干部總體情況，他說(shuō)：“此次調整是在董事長(cháng)領(lǐng)導下，由集團人力資源部具體實(shí)施，干部選拔嚴格執行《集團干部管理辦法》規定，符合興事發(fā)人才觀(guān)要求，重點(diǎn)考察履職盡責情況、德才表現、群眾基礎三個(gè)指標。通過(guò)調整對集團組織結構進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化，干部隊伍的整體素質(zhì)得到了提升，保證了集團發(fā)展需要” 。針對目標責任書(shū)，他說(shuō)：“簽訂《目標責任書(shū)》只是促進(jìn)我們完成目標任務(wù)的手段，而不是最終目的。工作的重點(diǎn)，關(guān)鍵是要如何抓落實(shí)，如何完成《目標責任書(shū)》中規定的各項工作目標。各單位要進(jìn)一步認清特點(diǎn)，把握重點(diǎn)，積極研究對策措施，掌握工作主動(dòng)權。要強化工作力度，在提高質(zhì)量、加快進(jìn)度上下功夫、見(jiàn)成效，堅定不移地實(shí)現年度目標任務(wù)?！?

集團董事長(cháng)發(fā)表重要講話(huà)

    集團董事長(cháng)在會(huì )議中作了重要講話(huà)。他再次重申了集團的社會(huì )責任是保證員工的安居樂(lè )業(yè)，為社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步做出貢獻。目前市場(chǎng)競爭非常殘酷，要想更好的履行我們的責任，只能向最好的方向前進(jìn)，將各項工作做到極致，提升我們的管理水平和集團的綜合實(shí)力。隨著(zhù)集團各項正確決策的規劃和實(shí)施，興事發(fā)的路越走越寬，員工也必將會(huì )獲得更豐厚的回報，享受更多的福利。要堅持艱苦奮斗的工作作風(fēng)、打造“君子之交淡如水”的企業(yè)人文境界，嚴禁各種不正之風(fēng)在興事發(fā)滋生蔓延，努力使集團發(fā)展成為一個(gè)寬松、和諧、勤儉、奮進(jìn)、誠信的企業(yè)。

集團組織機構調整暨目標責任書(shū)簽訂大會(huì )現場(chǎng)

    最后，董事長(cháng)還分析了我國未來(lái)幾年的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，為了集團所有員工都能安居樂(lè )業(yè)，提出了寶貴的理財建議，使廣大參會(huì )員工獲益菲淺，備受鼓舞。
    大會(huì )在充滿(mǎn)對2014年的憧憬和期盼中，圓滿(mǎn)落下帷幕，掀開(kāi)了興事發(fā)集團華麗的新篇章。