就職發(fā)言稿

尊敬的董事長(cháng)、集團勾總、各位領(lǐng)導、同事們：

              大家下午好！

　　根據會(huì )議安排，我代表本次新履職的領(lǐng)導作就職發(fā)言，本次發(fā)言共分三部份

一、首先是真誠感謝。

    感謝董事長(cháng)對我的信任和重托，感謝集團勾總及各位領(lǐng)導對我長(cháng)期以來(lái)的關(guān)心和培養，感謝各位同事、朋友多年來(lái)對我工作的支持、幫助。能取得今天的進(jìn)步，也是四年來(lái)我跟（伴）隨九華公司發(fā)展而成長(cháng)的歷程體現，更與各位領(lǐng)導、各位同事的理解、包容和信任密不可分，在此我真誠地向大家道一聲“謝謝你們”！

二、其二是自我要求和承諾。

    新的崗位、新的職務(wù)既是一個(gè)新的起點(diǎn)，更是一個(gè)新的考驗。多一次崗位、職務(wù)的變動(dòng)，既意味著(zhù)責任的更加重大，又面臨更大的挑戰，但我有信心帶領(lǐng)新的團隊，樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作理念，做到說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持嚴謹、正派、高效的工作作風(fēng)，繼續發(fā)揚興事發(fā)人“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的精神，轉變觀(guān)念、統一思想、做到“與時(shí)俱進(jìn)”，以“四個(gè)始終”來(lái)履行職責和開(kāi)展工作，共同努力把公司經(jīng)營(yíng)好、管理好。在此向董事長(cháng)、集團各位領(lǐng)導及同事對我自己和所帶領(lǐng)的團隊作如下要求和承諾：

    （一）、始終堅持在董事長(cháng)和集團的正確領(lǐng)導下，嚴格執行集團所有規章制度，保證政令暢通，強化執行力，處處以公司利益為中心，服從集團大局，堅決并無(wú)條件服從和執行集團的正確決策，積極主動(dòng)履行職責，在經(jīng)營(yíng)管理工作中既發(fā)揮班子的核心團隊作用，又做到職責明確，各盡其責，帶領(lǐng)公司全體干職員工“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，把各項工作一次性做好、一次性做到位。

    （二）、始終圍繞以“公司年度目標責任書(shū)內容及要求”為核心、全心履行職責、強力推進(jìn)工作。緊密結合物料供應、外銷(xiāo)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)管理三大板塊，努力抓好公司經(jīng)營(yíng)和管理兩大主題，加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng )利水平。確保2014年度目標全面實(shí)現，其思路為：

   1、材料供應保障、從以下三方面開(kāi)展工作

    （1）加強協(xié)調溝通、提高工作效率、保障物料供應。把“一切為生產(chǎn)建設服務(wù)、保質(zhì)量、促生產(chǎn)、控成本”放在工作首位，及時(shí)與各用料單位橫向溝通、時(shí)刻了解用料動(dòng)態(tài)、準確掌握用料信息、認真落實(shí)采購計劃、每個(gè)崗位履行職責都上前一步、做到各環(huán)節工作無(wú)縫對接，通過(guò)“控制流程時(shí)間節點(diǎn)、提高工作效率”來(lái)強力推進(jìn)和保障各項工作任務(wù)的全面完成?？朔刂乩щy，絕不因工作量大、資金計劃和安排等原因造成延期供應、更不因人為主觀(guān)因素導致材料短缺而停產(chǎn)停工，公司全員樹(shù)立“不為供料延期找借口、只為及時(shí)保障找方法”的工作理念。

   （2）認清職責、精打細算、千方百計降成本。物料的及時(shí)供應、單一的材料購買(mǎi)價(jià)格比較都只是采購工作的基本要求，而其核心職責須放在如何“精確測算、綜合考慮材料采購方式及購買(mǎi)單價(jià)對單位產(chǎn)成品材料實(shí)際耗用成本的影響”，通俗說(shuō)“不買(mǎi)單價(jià)最低的、更不能買(mǎi)最貴的、只買(mǎi)最對的”，要做到這一點(diǎn)，就要求我們必須主動(dòng)深入用料現場(chǎng)，熟知并掌握材料在產(chǎn)品實(shí)體中的作用、材料的性能、材質(zhì)及規格型號、材料耗用和采購計量單位等因素對耗用成本的影響，加強與用料公司一線(xiàn)工人溝通、交流和探索降低單位產(chǎn)品材料耗用成本的有效途徑和辦法（真正的高手在民間嘛），避免因片面追求最低購買(mǎi)單價(jià)或為獲取眼前短暫利益而增加的材料綜合耗用成本。

  （3）深入市場(chǎng)、掌握信息資源，充分利用有限資金，爭創(chuàng )利潤最大化。市場(chǎng)行情瞬息萬(wàn)變的當今社會(huì )，我們不但要緊盯市場(chǎng)行情變化動(dòng)態(tài)，在采購詢(xún)比價(jià)過(guò)程中，不僅僅局限于過(guò)去的貨比三家、更要深入市場(chǎng)真正認知市場(chǎng)、擴大采購信息渠道、掌握更多客商資源、盡量與廠(chǎng)家合作、減少流通環(huán)節，做到大宗主要材料貨比五家、甚至貨比十家，反復計算、綜合評價(jià)，不僅僅盯著(zhù)單次單批材料采購節約資金額度的大小上，而是要通過(guò)深入市場(chǎng)、掌握資源，努力找到降低成本的方法，培養大家 “能節約一元、決不多付一分”的采購理念和成本意識，努力用好采購資金的每一分錢(qián)，為企業(yè)創(chuàng )造更大的效益。

  2、外銷(xiāo)業(yè)務(wù)

   充分利用集團各公司已有的大量客商資源，通過(guò)商貿公司第三方平臺，在現有的客商合作圈內完成三方交易，在鞏固現有商砼采購和水泥銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的同時(shí)，努力拓展鋼構件加工廠(chǎng)家的鋼板銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、工程建設雙包施工單位的主要材料銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，依據內部交易業(yè)務(wù)平臺、培養外銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員、不斷總結積累外銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)驗、力爭早日實(shí)現外銷(xiāo)業(yè)務(wù)的最終市場(chǎng)化。

  3、市場(chǎng)管理

    對現有鋼材市場(chǎng)、陶瓷市場(chǎng)、城東壹號商鋪，加強市場(chǎng)宣傳和品牌形象的建設、不斷提升其社會(huì )知名度，加大對市場(chǎng)硬件設施的檢查維護力度確保運營(yíng)安全，加大對市場(chǎng)進(jìn)駐商家的引導通過(guò)不斷提升商家的服務(wù)質(zhì)量和水平來(lái)提高市場(chǎng)的美譽(yù)度和信用度，保障市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)繁榮！

   （三）、始終牢記“職務(wù)不是權力、職務(wù)而是責任，責任重于泰山”。我已經(jīng)十分清楚地認識到現在最重要的責任就是“不僅要全心全意把自己分管的工作做好，而且更要全力以赴將自己的職責履行到極致”，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的責任意識，帶領(lǐng)團隊時(shí)刻踐行“在崗一分鐘、敬業(yè)六十秒”的職業(yè)理念。

   （四）、始終堅守職業(yè)道德底線(xiàn)。眾所周知材料采購和材料收、發(fā)、存管理工作是企業(yè)控制成本創(chuàng )造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)企業(yè)利益得失、更是滋生腐敗的溫床，極容易發(fā)生問(wèn)題、也倍受別人關(guān)注、讓人產(chǎn)生聯(lián)想的一項工作，為此必須加強職業(yè)道德和思想素質(zhì)教育，提高個(gè)人修養、培養大家平和心態(tài)和優(yōu)良工作作風(fēng)，擺正心態(tài)、牢記使命、廉潔自律、堅持原則、公正處事。加強培訓、教育、監督、檢查并時(shí)刻提醒和要求自已及部下必須做到自覺(jué)有效抵制有損公司利益的腐敗行為，必須堅守 “常在河邊走、就是不濕鞋”的職業(yè)道德信仰！

三、其三是自我評價(jià)和期望。

   總結過(guò)去我自己也有缺點(diǎn)和不足，在加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習和不斷提升個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)，希望繼續得到大家的幫助、支持，更期望得到各級領(lǐng)導和同事們的批評和提醒，我一定誠心接受并認真加以改進(jìn)，并在以后的工作中，我將以一顆感恩心回報董事長(cháng)和各位領(lǐng)導，以一顆進(jìn)取心改進(jìn)工作，以一顆平常心迎接生活，以一顆友愛(ài)心善待同事。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負大家對我的信任、希望，力爭將工作做得更好，為興事發(fā)集團和德辰商貿公司的發(fā)展做出貢獻！

   各領(lǐng)導、各位同事，以上就是我今天的就職承諾，雖然說(shuō)得比較粗獷，但有句俗語(yǔ)叫“說(shuō)得好，不如做得好”，我堅信在以后工作中我會(huì )做得更好，絕不辜負大家的期望，一定向集團和公司交一份滿(mǎn)意答卷，請大家監督并給予指導！

最后：祝愿興事發(fā)的明天更美好！

同時(shí)預祝大家元旦愉快！生活幸福、吉祥、安康！

 

謝謝大家！

 

二0一三年十二月二十九日